企业文化是一个渔具企业的环境、企业的价值观、企业的行为准则等，是渔具企业的灵魂和支柱，它具有导向功能、凝聚功能、规范功能、激励功能、调适功能。“一流的企业抓文化，二流的企业抓管理，三流的企业抓生产”。没有文化的渔具企业（巢湖强力渔业：成品渔网）走不远、做不强、做不大。创造优秀的企业文化，可以激发员工的能动性，增强责任心，增强渔具企业的凝聚力，增强员工的忠诚度，把渔具企业建设成团结奋发的、有战斗力的团队。

同时，重文化是现代渔具企业发展的趋势，是消费者对渔具企业的要求。我国在逐渐形成有其特色的消费市场，而产品所包含的文化蕴涵越来越受到消费者的关注。只有拥有自己的特色企业文化才能生产出具有浓郁文化含蕴的产品，才能适应市场的发展。培育具有自己特色的企业文化，打造文化型企业对企业的优化升级至关重要。实践证明，企业文化是现代渔具企业发展的导向标。

一个渔具企业如果能在企业组织里、在产品上、在消费者心目中、在各种情感中鲜明的体现其特色，那就成了一种文化，就能捉住消费群体，留住企业员工，最后也就造就了一个成功的品牌。

对于渔具企业来说，企业的文化主要靠产品来传播与延伸。在产品设计上要从消费者的情感出发，挖掘与提炼其情感，再把这种情感复制于产品上，使产品富有蕴涵，变得生动，从而牵动消费者的情感，使其成为企业产品的忠诚顾客。

企业文化是一套体系，最终在人文、风貌、思想、价值观、企业哲学、愿景甚至行为上达成目标方向。企业文化在于人，在于企业各层级的共同认识。企业文化的核心价值观，使渔具企业与社会各层关系和谐，从而使一些受众与消费者与企业的沟通畅通以及取得认同，也能使品牌文化有了明确的方向，从而促进品牌的品位、美誉度从而忠诚度的提升。

文化是浓缩的，是内在的，行动却是一个动作又一个动作的具体组合。只要在情感上能与消费者进行有效沟通，只要能在行动上能给内部组织一个个规范指引，这些都是好的品牌文化与企业文化。文化要落地，思想要付诸行动，感情要融为一体，这些就是渔具企业需要的品牌文化与企业文化。